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Contenu de l'offre Chef de Projet Transport 4.0 Digital (H/F) (CDI) chez FM Logistic 57
Chef de Projet Transport 4.0 Digital (H/F)
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Pour concrétiser cette volonté, la Direction des Systèmes d'Information du Groupe évolue, pour objectif de fournir le meilleur écosystème digital de solutions Transport pour accompagner le plan stratégique 2030 de l'entreprise. Le poste est basé au sein de la DSI du groupe et est rattaché au Manager DSI Transport. Vous rejoindrez non seulement une équipe à l'esprit innovant au service des nouvelles habitudes de consommation, mais aussi une entreprise familiale travaillant sur des projets à long terme. Aujourd'hui, nous recherchons notre futur.e Chef.fe de Projet Transport 4.0. Tout d'abord, vous vous décrivez comme quelqu'un de très autonome qui aime les équipes collaboratives et interfonctionnelles. Travailler avec les dernières technologies et concevoir le futur des Transports sont vos domaines de motivation. En tant que chef.fe de projet transport, vous initiez, planifiez, exécutez, gérez et implémentez les composants digitaux couvrant les domaines fonctionnels suivants : * Intégration au WMS (gestion des rendez-vous et des accès à quai) * Planification des opérations transport * Collaboration entre les chargeurs, transporteurs et market place * Xdock et dernier kilomètre * Finance ( pré-facture, facture, contrôle, comptabilité et taxes) * Track & Trace * Gestion des palettes * Etude du marché et gestion des appels d'offres * Sécurité et conformité * Gestion documentaire * Développement durable Responsabilités * Collecte des besoins Collecter les besoins pour le projet soit dans un document type spécifications fonctionnelles, soit dans des user stories * Maintenir le projet organisé Créer une structure de dossiers pour les documents et les ressources * Créer une chronologie Répertorier toutes les tâches et les tracer dans une chronologie, un planning ou un cycle de sprints * Suivre le budget S'assurer que le projet ne risque pas de coûter plus cher que prévu * Motiver l'équipe S'assurer que l'équipe a ce dont elle a besoin pour réussir * Résolution de problèmes Accompagner l'équipe à travers les problèmes qui peuvent survenir tout au long des étapes de développement * Gestion des risques Anticiper les risques possibles et proposer des solutions pour économiser autant de temps et de ressources que possible * Gestion du changement Gérer votre projet pour permettre un changement durable et persistant afin que les objectifs du projet soient réalisés dans les délais prévus