Responsable MOA Contrôle de Gestion H/F

Contenu de l'offre Responsable MOA Contrôle de Gestion H/F chez La Banque Postale

La Banque Postale recherche …
Rejoindre La Banque Postale, c'est intégrer une banque citoyenne, dynamique et innovante, qui poursuit un développement accéléré sur les marchés de la banque de détail, de l'assurance et de la gestion d'actifs.

Banque de service public, La Banque Postale accompagne ses clients dans une relation bancaire durable : 10, 7 millions de clients particuliers et 400 000 clients entreprises, professionnels, acteurs de l'économie sociale et du secteur public local lui font confiance.

Attentive à ses collaborateurs, elle leur propose des parcours diversifiés et investit dans leur formation tout au long de leur parcours professionnel.

Vos missions

Au sein de la Direction du Contrôle de Gestion de La Banque Postale, le pôle pilotage commercial et financier est structuré autour de 4 pôles de compétence dont la MOA du SI Contrôle de Gestion (CdG).
Le responsable de l'équipe MOA a en charge de piloter la roadmap des projets d'évolution du système d'information CdG et la maintenance du parc applicatif existant.

Manager l'équipe MOA au sein du pôle pilotage commercial et financier du CdG :
- Assurer le management hiérarchique, l'animation et le développement de ses collaborateurs et des consultants.
- Organiser et structurer l'activité des chefs de projet MOA.
- Assurer une veille des projets d'infrastructure SI au sein du groupe La Poste.

Analyser les demandes faites par les métiers :
- Recueillir et analyser les besoins des équipes métiers pour de nouveaux projets ou des refontes importantes. Etudier les opportunités de synergie avec le SI du groupe La Poste.
- Consolider la roadmap SI chiffrée et organiser la comitologie de priorisation des projets / demandes de maintenance avant présentation en comité de projets ou en comité d'investissement.

Piloter les études de cadrage des projets et coordonner la mise en oeuvre :
- Définir les éléments de cadrage du projet : enjeux, objectifs, budget, planning, ressources.
- Dimensionner les ressources pour porter l'étude et réaliser un appel d'offre SI recours à des consultants.
- Superviser la comitologie avec les différents acteurs MOE / métiers.
- Définir les phases du projet et répartir les missions dans l'équipe (internes et/ou prestataires).
- Superviser la planification des réunions et participer au choix des interlocuteurs.
- Suivre les plannings et le budget ainsi que le bon déroulement des différentes phases du projet.

Coordonner la conduite du changement :
- Associer en amont les responsables métiers concernés.
- Gérer le déploiement des nouveaux applicatifs auprès des utilisateurs.
- Planifier les actions de transfert des compétences aux équipes opérationnelles et organiser des sessions de formation.