Chef de Projet Ingénierie Machine Spéciale et Innovation H/F

Contenu de l'offre Chef de Projet Ingénierie Machine Spéciale et Innovation H/F chez Step Up

Step Up recherche …
Step Up, c'est une équipe d'ingénierie avec des expertises métiers fortes et des valeurs au coeur de notre ADN.
Oubliez les sociétés d'ingénierie qui ne font matcher qu'une compétence avec un cahier des charges. Chez STEP UP, nous recherchons également l'adéquation entre la personnalité de nos collaborateurs et la culture d'entreprise de nos clients. Et ça, ça fait toute la différence !
Précurseur dans ce domaine, STEP UP est un cabinet d'ingénierie industriel et informatique en forte croissance plaçant le développement du potentiel humain comme premier vecteur d'excellence en entreprise.

Dans le cadre de nos projets, nous recherchons un(e) Chef de projet en machine spéciale / Ingénierie mécanique H/F.

Spécialisé dans la conception, le développement, la réalisation et la mise en service de produits innovants et automatisés pour les industries chimique, de l'énergie, du nucléaire, de la pétrochimie, de l'agro-alimentaire et des parcs photovoltaïques, nous vous proposons :

De piloter :
- L'analyse des besoins du client final, les traduire en solutions techniques, en intégrant les contraintes de qualité et de coûts
- La définition des moyens et méthodes à mettre en oeuvre pour les projets
- L'animation des réunions avec tous les acteurs du projet
- La coordination du travail de l'ensemble des acteurs du projet

De participer :
- Au montage, à la réalisation de prototypes et essais afin de valider les solutions.
- A l'élaboration de la documentation technique dans le respect des normes et des réglementations (nomenclatures, gammes de fabrication et mode
opératoire, fichiers 3D, plans de définition, nomenclatures, notices de montages et de maintenance, cahier des charges fournisseurs...)
- A la résolution de problèmes fonctionnels et adaptation des produits existants
- A l'identification et anticipations liées aux risques techniques et financiers
- Au pilotage de la marge