Chef de projet SI (H/F)

Contenu de l'offre Chef de projet SI (H/F) chez Derichebourg Multiservices

Créteil (94) CDI

Derichebourg Multiservices est un opérateur de référence des services externalisés aux entreprises industrielles et tertiaires, services publics et collectivités.
Riche de 29 200 collaborateurs de 117 nationalités, Derichebourg Multiservices accompagne durablement le développement de ses 15 000 clients à travers le monde en contribuant à l’optimisation de leur performance, de leur organisation, et en veillant à la maîtrise de leurs coûts.

Derichebourg Multiservices est un acteur global de proximité et propose 4 solutions complémentaires à forte valeur ajoutée :

Solution Industrie Solution Tertiaire Solution Urbain Solution Sourcing RH & Intérim

Mission générale

Force de propositions et de solutions, notre Chef de projet SI présente différents scénarios pour répondre aux exigences du cahier des charges et des divers services.
Vous êtes le lien entre les différents acteurs d’un projet MOA, AMOA, MOE.
Notre Chef de projet SI MOA (Maitrise d’ouvrage), est rattaché(e) à la direction de l’organisation et des systèmes d’information (DOSI).

Profil, Expérience, Formation

De formation Master 2 informatique ou école d’ingénieur, vous avez développé des connaissances sur les bases de données comportementales et sur le SGBD. Vous maîtrisez les notions de contrôle qualité et avez une aptitude à traduire les besoins du client en solutions informatiques et digitales.

Votre compréhension du langage informatique ne doit pas vous faire oublier l’importance d’avoir une grande capacité d’écoute et un excellent relationnel.

Vous assurez dans vos échanges techniques en anglais et vous maîtrisez le pack Office.

Détails du poste

Nous demandons à notre chargé de projet SI de savoir mener des missions de suivi :

concevoir le cahier des charges en fonction du besoin des clients et des différentes contraintes techniques, budgétaires ou de délais ; coordonner le projet en s’assurant que les coûts et délais sont respectés ; élaborer un compte-rendu opératoire.

Mais également des missions de participation à la conduite du changement :

mettre au point des solutions informatiques et les intégrer dans l’entreprise ; mettre en place des indicateurs nécessaires au pilotage du projet et les proposer à la DOSI et à la filiale.