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À propos

C’est d’abord l’histoire de Pascal dont le parcours n’était pas tout tracé et qui a pu suivre son intuition. Graphiste puis chef de studio, il a très vite identifié que la valeur de son travail et celle des intérimaires qu’il recrutait, n’était pas uniquement liée à leurs compétences et leur savoir-faire technique. Pour qu’un projet fonctionne, il fallait que les personnes s’entendent bien. Mais comment identifier que 2 personnes vont bien s’entendre ? Les tests de personnalité qu’il a ensuite mis en œuvre dans la société d’intérim américaine où il était devenu recruteur, n’ont apporté qu’une réponse partielle à sa question. Un individu est un tout qui se construit par son éducation, son environnement et ses expériences dans la vie professionnelle et la vie privée. Or l’individu a tendance à ne montrer qu’une facette de lui-même dans l’univers professionnel en ne révélant que les aspects qu’il croit que l’entreprise attend. Et si on pouvait permettre aux individus de constituer leur propre modèle de connaissance qui révèlerait la richesse de leur savoir-faire, de leur savoir- être, de leurs usages, notamment numériques et de leurs réseaux ? Est-ce que les organisations ne pourraient pas ainsi constituer pour mener leurs projets, de véritables « dream teams » ? La suite de l’histoire c’est la rencontre avec Xavier, qui était prêt à repousser toutes les frontières de l’informatique et de l’intelligence artificielle pour développer les algorithmes affinitaires capables de révéler ces fameux soft skills, de les agréger et de les cartographier (ou de les comparer) . Managerdetalents.com était né et depuis d’autres talents en UX design, en intelligence artificielle, et des partenaires comme l’université de Dijon et le Lab RH qui les ont rejoints. Et devinez quoi ? Ils s’entendent très bien.