Contrôleur de Gestion Industriel H/F

Contenu de l'offre Contrôleur de Gestion Industriel H/F chez Groupe Lhotellier

Groupe Lhotellier recherche …
LHOTELLIER, opérateur global de la construction, est un groupe familial centenaire et indépendant, dirigé par Paul LHOTELLIER. Expert dans les métiers de la construction et des industries routières, le groupe opère dans les travaux publics, le bâtiment, la dépollution, la déconstruction, le désamiantage, l'énergie, l'eau et le transport.

Propriétaire de ses propres industries et de ses carrières, négociant en matériaux, le groupe propose une offre globale qui s'insère dans l'écosystème de l'aménagement des territoires auprès des acteurs privés et publics. Il réalise 280 M€ de CA avec 1400 collaborateurs sur deux régions : Hauts-de-France et Normandie ainsi qu'en lisière de la région parisienne.

Les points fort du Groupe Lhotellier :
- Innovant, responsable et solidaire,
- Favorisant la dimension humaine,
- Permettant de réelles évolutions de carrière.

Quelques valeurs qui participent à notre identité : respect, convivialité, engagement.

En nous rejoignant, vous participerez à l'aventure industrielle du Groupe Lhotellier. Au sein d'un environnement multi sites et multi activités, vous serez intégré à l'équipe finance du groupe sous la responsabilité de son Directeur financier, Jonathan, et en lien direct avec les équipes opérationnelles sous la responsabilité du Directeur général des activités, Jean-Philippe. En tant que contrôleur de gestion et véritable pivot de ces activités industrielles, votre mission sera répartie en 3 axes :

La gestion budgétaire :
- Elaboration du budget annuel en collaboration avec les directions opérationnelles de votre périmètre : du budget des ventes à l'identification de tous les coûts opérationnels
- Collecter toutes les informations en interne afin d'élaborer un budget fiable
- Retranscrire la stratégie de le direction opérationnelle au budget et arrêter les objectifs
- Restituer synthétiquement les principales hypothèses retenues
- Actualiser les prévisions en cours d'exercice et projeter la performance (atterrissage)

La clôture mensuelle :
- Contrôler et analyser la production du mois et le chiffre d'affaires
- Analyser l'impact du mix produits sur la structure de coûts opérationnels et les marges sur coûts variables
- Suivre les coûts fixes de productions et garantir le respect du budget des coûts de structures
- Elaborer les principales estimations en clôture et s'assurer de la valorisation des stocks
- Superviser le bon déroulement des opérations comptables de clôture en lien avec la comptabilité
- Analyser mensuellement les performances de l'entreprise par l'étude les écarts de résultats comparativement aux budgets et objectifs

La gestion de la performance :
- Etablir et suivre les indicateurs pertinents pour la performance des activités : rendements, volumes, freintes...
- Déterminer les prix de revient des articles produits et actualiser les standards
- Appliquer et faire appliquer les procédures du groupe et veiller à la bonne utilisation des systèmes d'informations
- Participer activement aux projets structurant les fonctionnements et les outils, en lien avec tous les métiers et services de l'entreprise
- Apprécier les risques propres à chaque activité et les anticiper : risque d'exploitation, risque financier, analyse contractuelle des principaux contrats structurant les activités...