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Contenu de l'offre Assistant Contrôleur de Gestion Opérationnel H/F chez Jardel Services
Jardel Services recherche …
Implantée en France depuis plus de 30 ans, JARDEL SERVICES c'est aujourd'hui plus de 2000 collaborateurs repartis sur l'ensemble du territoire.
Proche de nos salariés et à leurs écoute au quotidien, nous assurons Un management de proximité, une communication et un accompagnement dès leurs premiers pas avec un parcours d'intégration/ formation adapté.
Notre entreprise accorde une importance particulière à contribuer au développement et/où à l'évolution de nos collaborateurs grâce aux différentes activités de notre groupe.
Dans le cadre de notre expansion, nous sommes à la recherche d'un asistant contrôleur de gestion opérationnel H/F basé à Saint-Jory en CDI
Sous la responsabilité de la direction générale et en étroite collabration avec la partie opéationnelle, Le contrôleur de gestion opérationnel aura les missions suivantes :
Mission 1 : Élaboration des procédures et outils de gestion
Élaborer et mettre en place les outils de reporting destinés à la direction générale.
Définir les principales orientations des contrôles et indicateurs à mettre en place et le cadre du reporting destiné à la direction générale.
Concevoir les tableaux de bord de l'activité (hebdomadaires, mensuels ou trimestriels).
Mettre en place et améliorer les procédures de gestion et d'optimisation des flux d'information financière : en garantir la fiabilité.
Veiller au respect des procédures.
Mission 2 : Prévisions
Participer à la définition des objectifs.
Réaliser des études économiques et financières.
Établir des prévisions de fin mois sur la base des budgets corrigés des événements de la période en cours.
Mission 3 : Analyse et reporting
Obtenir et collecter toute information susceptible d'agir sur le résultat de l'entreprise ; la traduire en éléments financiers. Analyser mensuellement les performances de l'entreprise par l'étude des écarts entre la facturation client et les moyens JARDEL (Cube)
Rédiger les synthèses de commentaires de l'activité.
Mission 4 : Élaboration et Analyse Tarifaire
Construction tarifaire suivant un cahier des charges clients.
Définir les contraintes d'exploitation en matière, d'unité d'oeuvre (KM et TDS) et de moyens, les faire appliquer par les opérationnels non financiers.
Collecter, analyser et synthétiser les données venant des départements opérationnels et des centres de profit.
Mission 5 : Amélioration des performances de l'entreprise
Anticiper les dérives, mener des actions correctrices.
Contrôler que ces actions correctrices aient bien les effets escomptés.
Déterminer les zones d'optimisation et aider les responsables opérationnels à réaliser des économies.