Chef-Fe de Projets Ingénierie H/F

Contenu de l'offre Chef-Fe de Projets Ingénierie H/F chez Safran

Safran recherche …
Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 76 800 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 15, 3 milliards d'Euros en 2021, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique.

Safran est classé 3e meilleur employeur mondial dans son secteur par le magazine Forbes en 2021.

Safran Helicopter Engines est le leader mondial de la motorisation pour hélicoptères, avec plus de 75 000 moteurs produits depuis sa création. La société offre la plus large gamme de turbomoteurs et compte 2 500 clients répartis dans 155 pays.

Au sein du service Ingénierie du Centre de Compétences industriel Transmission Combustion Habillage (CCITCH), rattaché-e au Chef de service, le Chef ou la Cheffe de projet sera en charge des missions suivantes :
- Projet : Accompagnement opérationnel et méthodologique de gestion de projet dans le cadre de ce qui doit être piloté en mode projet à l'ingénierie (ex : industrialisations, investissements ; chantiers d'amélioration, plans de progrès...). L'enjeu est de standardiser les outils de pilotage et de reporting, en terme de suivi opérationnel (pilotage opérationnel visuel ; planning ; suivi avancement ; suivi budgétaire et devis...).

- Transfert industriel : Apporter une aide de structuration pour assurer le ramp-up et la performance économique des industrialisations réalisées à la suite des transferts industriels déclenchés sur la période 2020-2021. Exemples de projets en cours : Gammes de finition des produits transférés et maturités des références ré-internalisées, Ramp-up 2023 et robustification des industrialisations et des 1ères gammes de fabrication mises au point fin 2022.

- Crise technique : Intervenir sur des crises techniques (périmètre CCITCH). L'objectif est de structurer et de rythmer les plans d'actions. La culture technique est un plus, mais l'enjeu est de focaliser les équipes sur les besoins du CCITCH dans le cadre de chaque crise (sécuriser ; assurer la continuité de la Supply Chain ; anticiper les actions sur les références impactées pour ne pas faire partie des références suivies en critiques de niveau 3 au sein de la Direction Industrielle). Au besoin participer aux factory teams, en tant que point focal CCITCH si le barycentre du sujet est à l'ingénierie.

- Progrès : Coordonner des actions à moyen et long terme décidées dans le cadre des plans de progrès ingénierie ou CCITCH dont le pilotage est ingénierie. Exemple de plans de progrès : mise sous contrôle de procédés ou process ; chantier amélioration situation non qualité ; déploiement d'un investissement machine atelier, Usine 2025.