Superviseur/chef de projet méthodes aéronautique F/H

Contenu de l'offre Superviseur/chef de projet méthodes aéronautique F/H chez MATIS

Notre équipe d’ingénieur intervient aujourd’hui au sein du département méthodes/industrialisation pour le compte d’un acteur aéronautique dans l’accompagnement de l’industrialisation de ses produits. Afin de piloter cette activité, nous recrutons un chef de projet

Votre objectif : Supporter le Directeur de Projets pour le pilotage et la coordination des activités industrielles.

Vos missions :
Coordonner, piloter et manager l’équipe méthodes assemblage (20 personnes)

Assurer la planification et la coordination des activités

Analyser et apporter des solutions rapides et efficaces aux problèmes opérationnels

Assurer le suivi financier de l’activité et rédiger des KPI

Analyser et consolider la productivité de l’équipe

Mettre en place et piloter des d'indicateurs (Reporting auprès du Directeur de projets)

Détecter les points durs, les risques projet et identifier des solutions techniques et organisationnelles pertinentes.

Mise en place, pilotage et animation de réunion d’équipe

Piloter et mettre en place d’actions client.

Etre l’interlocuteur du client
Profil recherché Issus d’une formation ingénieur mécanique, vous justifiez d’une expérience de 4 ans minimum d’expérience en Méthodes/industrialisation/production au sein d’un domaine industriel (idéalement aéronautique) et 3 ans minimum en management de projet industriel/superviseur de production. Vous avez des compétences en analyse économique et êtes doté d'un leadership marqué, d'un sens important de l'esprit d'équipe et de collaboration. Vous aimez le « terrain » et l’environnement production. Vous savez manager des équipes en transverse et avez à cœur de faire développer les potentiels et de rassembler autour d'objectifs et de projets communs. Perspicace et volontaire, vous êtes force de proposition.
Entreprise MATIS, cabinet conseil opérationnel, accompagne les plus grands comptes de l’industrie et du tertiaire dans la réalisation de leurs projets et l’atteinte de leurs objectifs.

Ensemble, nous mobilisons l’intelligence collective. Nos consultants apportent conseil et solutions à nos clients pour les aider à relever leurs défis technologiques et stratégiques.

Le département Excellence Opérationnelle met son expertise au service de la performance industrielle et de la production (project management, supply chain management, qualité, performance achats).