Responsable Formation et Développement des Compétences Groupe H/F

Contenu de l'offre Responsable Formation et Développement des Compétences Groupe H/F chez Desenfans

Desenfans recherche …
Le Groupe DESENFANS, leader régional de la distribution professionnelle en second oeuvre du bâtiment (chauffage, sanitaire, plomberie, électricité, couverture, menuiserie, outillage, quincaillerie, EPI...) recherche :

DESENFANS-SOROFI, groupe familial qui se caractérise notamment par un management de proximité accessible et bienveillant, est une entreprise en pleine croissance qui n'attend que vous pour intégrer ses équipes.

Spécialisé dans le Commerce de Gros en chauffage, sanitaire, plomberie, électricité, couverture, menuiserie, outillage, quincaillerie, EPI... le groupe DESENFANS est implanté sur 25 sites dans les Hauts-de-France et en Ile-de-France et réalise un chiffre d'affaires de 97 millions €, grâce à ses 325 salariés qui portent les valeurs du professionnalisme, de la satisfaction client, de la réactivité et de l'esprit d'équipe.

Le groupe DESENFANS-SOROFI est également très attaché à former et faire évoluer ses collaborateurs tout au long de leur parcours professionnel.

Dans le cadre de son développement, DESENFANS-SOROFI recherche un/une :

Responsable Formation et développement des compétences groupe

Résumé du poste : se charge d'accompagner les salariés pour améliorer leurs compétences au service des orientations stratégiques du groupe en définissant, construisant et pilotant les actions de formations et de montées en compétences des collaborateurs. Apporte des solutions efficaces, concrètes et mesurables pour maintenir l'expertise de la société face aux concurrents.

Rattachement hiérarchique : DRH

Missions :

· Définir une politique de formation et de développement des compétences adaptées aux enjeux de l'entreprise

· Concevoir les formations destinées aux salariés : analyse et évaluation des besoins en compétences de l'entreprise (en lien avec les orientations stratégiques, les éléments extraits des entretiens pro, d'échanges avec les managers) / rédaction et du suivi du cahier des charges / sélection des intervenants ou des types de formations correspondants aux objectifs. Assurer une veille sur l'évolution des métiers et des stratégies de travail pour anticiper les besoins.

· Définir, arbitrer avec la Direction générale et gérer le budget et l'optimiser en mettant en oeuvre tout dossier de subvention possible (procéder à une veille sur ces aspects)

· Effectuer une veille permanente avec les nouveaux outils d'apprentissage tels que le digital et les nouvelles stratégies de travail et choisir les types d'apprentissages adaptés (présentiel, distanciel, formation en situation de travail) : modules, les vidéos, les classes virtuelles, le MOOC, etc.

· Proposer un planning de formations qui tienne compte des obligations de la société.

· Tenir un inventaire des dispositifs de formation accessibles aux salariés (CPF, CQP, VAE, etc.) et les mobiliser à bon escient.

· Créer du lien avec l'OPCO afin d'être associé aux orientations et de profiter au maximum de leurs aides administratives et financières

· Sélectionner des prestataires (éventuellement par appels d'offre), la gestion du budget, le suivi du cahier de charges préalablement défini et l'évaluation finale.

· Mettre en place des outils d'évaluation des actions de formation déployées pour mesurer l'efficacité des actions et la montée en compétences ds l'entreprise + évaluer les organismes (pertinence du prestataire)

· Mettre en place les KPI pertinents, les suivre et les exposer à sa hiérarchie et à la Direction Générale

· Participer à renforcer les liens avec les écoles

· Gérer ou piloter la partie administrative : centraliser et communiquer aux salariés les convocations des organismes de formation pour les différentes sessions ; élaborer les déclarations fiscales, gérer les contributions obligatoires et la taxe d'apprentissage, réaliser le bilan pédagogique et financier ; communiquer au service paie les absences (départs en formation).

· Contribuer avec le manager à trouver des leviers de motivation pour que les salariés se rendent aux formations avec enthousiasme

· Optimiser les plannings de formation pour limiter les frais, absences et coûts associés de déplacement

Dans un second temps :
- Gérer les contrats en alternance : contacts avec les écoles, programme de formation complémentaire, etc. en copilotage avec la DRH pour la partie recrutement
- Participer à des réunions avec la branche : expertise métiers et formations.