Business Analyst H/F

Contenu de l'offre Business Analyst H/F chez Sarenza

Sarenza recherche …
Avec ses marques de prêt-à-porter (Cache-Cache, Bréal, Bonobo, Vib's, Morgan, Caroll et Sarenza.com), sa filiale logistique C-Log, 2 Milliards de CA à fin février 2022, 13000 collaborateurs et 2000 points de vente dans le monde, le Groupe Beaumanoir poursuit son développement et recrute pour sa marque Sarenza.com.
Success story à la française depuis 2005 et pure player web, Sarenza.com est LA destination chaussures, prêt-à-porter et accessoires mode online. Chez nous, vous trouverez un management participatif, une politique de promotion interne, des valeurs humaines fortes et un environnement de qualité qui encourage la diversité, la créativité et la collaboration... et le Serious but not Serious.

Au sein du pôle Sales Performance, vous participez au pilotage des ventes et du compte de résultat de Sarenza.
Vous veillez à l'atteinte des objectifs de chiffre d'affaires et de rentabilité en travaillant en étroite collaboration avec les équipes pricing / promotion, trafic et animation site.
Vos missions consistent à :
Participer à la construction de la stratégie commerciale de Sarenza :
- Participation au processus de construction des objectifs annuels (projections des ventes, du chiffre d'affaires et de la rentabilité)
- Elaboration des budgets marketing online (SEA, Display, Retargeting, etc.) en collaboration avec les équipes trafic et définition des objectifs propres à chaque canal

Piloter la performance commerciale au quotidien :
- Suivi quotidien, analyses des performances et mise en place des plans d'action associés pour atteindre les objectifs
- Animation de « business reviews » avec l'ensemble des parties prenantes pour challenger les résultats obtenus et proposer des plans d'actions
- Réaliser des analyses ad hoc poussées sur des sujets divers

Participer à la mise en place de nouvelles méthodes d'analyse et reportings sur Excel et Tableau :
- Création d'analyses et reportings pour améliorer la connaissance pays et optimiser le pilotage de l'activité
- Optimiser l'automatisation et la mise à jour des tableaux de bords existants

Cette liste n'est pas limitative et pourra être amenée à évoluer en fonction de l'activité.