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Au bureau, la collaboration peut encourager l’innovation, accroître la productivité, et améliorer le bien-être des équipes. Mais lorsque l’on débarque dans une entreprise, il n’est pas toujours facile de se faire une place parmi ceux et celles qui sont là depuis longtemps.

En effet, certains collaborateurs qui sont en poste au sein d’une entreprise depuis plusieurs années ont vu défiler des employés, ont utilisé différents logiciels ou process. Ils connaissent l’histoire de l’entreprise mieux que personne et ont pris des habitudes que les fraîchement intégrés mettront sûrement un bon moment à s’approprier !

Avec l’ancienneté, les employés ont davantage de crédibilité et de légitimité. Ils se positionnent comme de véritables figures de référence. Ainsi, faut-il suivre aveuglément toutes les directives ou s’imposer gentiment ? Comment faire pour établir une culture collaborative avec les salariés qui ont le plus d’ancienneté ? On vous explique comment réussir à vous faire une place parmi les anciens de votre nouvelle entreprise !

 

Établir des relations saines avec les différents collaborateurs

Lorsque l’on intègre une nouvelle entreprise, on intègre un univers tout entier. On y retrouve souvent des collaborateurs aux profils divers et variés, mais qui ont tout de même développer un jargon commun et des habitudes communes. Dans ces conditions, il n’est pas toujours facile de se fondre dans la masse pour les nouveaux arrivants. Comment réussir à établir des relations intergénérationnelles et des relations avec les « anciens » de l’entreprise ?

 

Les relations intergénérationnelles : comprendre et accepter les différences

Dans le monde du travail, il est fréquent que 3 générations de salariés (voire 4) collaborent. Il n’est pas toujours évident de gérer les différences d’âges et de mentalités au sein d’une entreprise. Bien souvent issues de contextes sociétaux et éducatifs très éloignés, les jeunes générations peuvent être incomprises par les seniors.

En effet, les nouvelles générations ont bien souvent une vision très différente de celle des seniors. Leur rapport au travail, au temps, à la reconnaissance ou encore à la hiérarchie peuvent être des notions très éloignées celles de leurs aînés.

Toutefois, cataloguer les personnes en fonction de leur âge et leur coller une étiquette, peut être source de conflits entre les anciens et les jeunes au sein de l’entreprise.

Sans ignorer les différences inévitables entre les générations, il faut cependant essayer de sortir des clichés et des stéréotypes, et se servir plutôt de toutes les diversités de l’entreprise, afin que celle-ci devienne un espace inclusif de collaboration intergénérationnelle.

Finalement, le travail d’équipe c’est la capacité à travailler efficacement avec les autres, à respecter les positions de chacun et être à l’écoute. Aussi, en gardant un peu d’humilité à votre arrivée dans l’entreprise, vous gagnerez la confiance des seniors.

Tirer parti de cette richesse que représente la diversité des profils de générations peut être un véritable enjeu de pérennité de l’entreprise.

 

Comment arriver à s’intégrer parmi les anciens de sa nouvelle entreprise ?

 

Les relations avec les « institutions de l’entreprise » : trouver l’équilibre

Les employés qui travaillent au sein d’une même entreprise depuis plusieurs années sont de véritables « institutions ». Ils connaissent tout de l’entreprise. Ils sont en quelque sorte, la mémoire de l’entreprise. Ils ont assisté à de nombreuses remises en question et changements.

Il est très possible que les anciens de votre nouvelle boîte ne vous accordent que très peu de crédibilité à votre arrivée. Après tout, eux l’ont gagnée au bout de plusieurs années de labeur.

C’est pour cette raison que vous ne devez pas arriver comme le conquérant qui va tout révolutionner. Toutefois, ce n’est pas parce que vous ne savez pas tout, que vous n’avez pas le droit de partager vos opinions et d’être force de proposition. Votre vision fraîchement débarquée peut et doit être partagée. C’est aussi pour vos talents que vous avez été recruté, ne l’oubliez pas.

Démontrez votre envie de collaborer et soyez docile dans une juste mesure. On ne vous demande pas de tout accepter les yeux fermés. Le respect doit être mutuel, et ce, malgré votre « petite » expérience, du moins au sein de cette entreprise. Ainsi, c’est en dosant votre implication dans les projets que vous obtiendrez une certaine légitimité.

Une fois que vous aurez cerné les différentes personnalités qui exercent au sein de votre entreprise et que vous aurez une vision plus précise des différentes missions que vous aurez à effectuer, vous pourrez « faire votre trou ».

 

Obtenir une place légitime au sein de l’entreprise

À votre prise de poste, vous saurez très rapidement avec quelles personnes vous serez amené à collaborer régulièrement ou occasionnellement. Il est probable que ces personnes travaillent ensemble depuis très longtemps et aient donc pris des automatismes qui vous échappent encore. Comment faire pour vous intégrer rapidement ?

 

Faire connaissance avec ses collègues de bureau

Il est important de poser quelques questions pour vous familiariser avec vos collègues. Faire connaissance peut sembler être évident, mais beaucoup oublient souvent cette étape pourtant cruciale dans tout rapport humain.

Intéressez-vous à leur vie personnelle, en prenant soin de ne pas dépasser certaines limites, et faites-les également parler de leur parcours professionnel. Ils ont sûrement travaillé au sein d’une autre entreprise avant celle-ci et sont sûrement prêts à vous raconter leur histoire. Demandez-leur également si l’entreprise dans laquelle vous travaillez aujourd’hui a beaucoup changé depuis leur arrivée ? Cela leur rappellera qu’ils ont un jour, eux aussi, étaient des « nouveaux arrivants ».

De votre côté, vous pouvez aussi vous confier. C’est en vous faisant connaître et en connaissant un peu mieux ces « dinosaures » de la boîte, que vous vous sentirez rapidement plus à l’aise.

 

Comment arriver à s’intégrer parmi les anciens de sa nouvelle entreprise ?

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Devenir un « coéquipier » plus qu’un « mentoré »

Vous intégrez l’équipe parce que vos compétences ont séduit votre employeur. Maintenant, il va falloir séduire vos collaborateurs et leur faire comprendre qu’ils n’ont pas forcément besoin de devenir vos « mentors » parce que vous êtes nouveau.

Puisque vous êtes amené à travailler ensemble sur certains dossiers, il est important de vous positionner comme un allié. Si vous n’êtes pas du tout d’accord avec leur fonctionnement, ne vous opposez pas frontalement pour autant. Que l’on soit nouveau ou non, il y a des manières de faire valoir ses idées.  

Après tout, vous avez sûrement quelques leçons à en tirer. L’ancienneté de vos collègues leur permet de maîtriser les rouages de l’entreprise. Profitez-en !

 

Faire preuve de patience et accepter les conseils

Il est possible que vos collaborateurs ne soient pas tout de suite sous l’emprise de votre charme et qu’ils prennent les commandes sur certains projets auxquels vous souhaiteriez tout de même mettre votre grain de sel.

Parfois, il faut savoir être à l’écoute et se laisser guider. Si votre collègue est plein de bonnes intentions, alors pourquoi ne pas suivre ses directives ? Cela lui montrera que vous respectez son savoir-faire et que vous êtes prêt à profiter de bons conseils.

Ainsi, vous pouvez jouer le jeu au début, pour vous faire « apprivoiser », puis vous repositionnerez petit à petit pour vous affirmer et participer de manière équitable aux différents projets en cours.

 

Être de bonne composition en toutes circonstances

En adoptant une attitude agréable au quotidien, vous attirerez la sympathie de vos collègues. On a plus tendance à aller vers des personnes sympathiques et empathiques que vers des personnes renfrognées.

Pensez également à manier l’humour pour désamorcer les situations tendues ou qui vous mettent mal à l’aise.

Ne montez au créneau que lorsque vous estimez que ça en vaut vraiment la peine. Il vaut mieux ronger un peu son frein les premiers temps. Cela ne signifie pas que vous devez tout accepter sans condition.

 

Comment arriver à s’intégrer parmi les anciens de sa nouvelle entreprise ?

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Se servir de ses différentes compétences

L’entreprise a besoin de profils fidèles et de longue date pour assurer une certaine stabilité, mais elle a également besoin de nouvelles façons de penser. Chacun doit pouvoir se nourrir des compétences de l’autre et tout le monde doit pouvoir travailler ensemble.

Vous avez décroché le poste, car vous disposez des compétences recherchées. C’est à vous de trouver le juste positionnement. Pour que vos connaissances et compétences soient reconnues au sein de votre nouvelle entreprise, vous devrez être capable de les mettre en avant, tout en sachant rester à votre place… Pas facile ! On dirait une équation à plusieurs inconnues. En gros, vous allez devoir démontrer vos aptitudes… sans fanfaronner ! Conservez cette humilité des débuts.

Vous savez beaucoup de choses, vous avez sûrement déjà de l’expérience, mais vous ne connaissez pas encore grand-chose de cette boîte et de son fonctionnement. Profitez de l’expertise des anciens de votre nouvelle entreprise. La transversalité des compétences favorisera alors la cohésion d’équipe et ainsi, votre performance au sein de l’entreprise.  

Enfin, pensez à vos soft skills, vos compétences interpersonnelles. Vous devez être ouvert à la critique et capable de partager et de proposer vos idées, sans les imposer.  

>>  Formation Communication interpersonnelle : Mieux communiquer avec les autres

 

Etablir une culture collaborative représente des avantages certains pour l’entreprise, mais également des défis. Et même si cela n’est pas simple, il est nécessaire de trouver un équilibre entre la reconnaissance qu’on a envers les anciens de l’entreprise et le besoin de renouvellement qu’on doit effectuer avec l’intégration de nouveaux collaborateurs.

La collaboration crée un environnement accueillant et renforce les relations interpersonnelles. Cela permet à l’entreprise de fidéliser ses employés et ainsi d’attirer de nouveaux talents. Si vous avez des difficultés à vous intégrer dans votre nouvelle entreprise, ne stagnez pas. L’époque où nos parents et grands-parents effectuaient toute leur carrière au sein de la même entreprise est révolue. Consultez notre jobboard pour trouver l’entreprise de vos rêves !

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